ความไว้ใจคือตัวคูณความสำเร็จ
ใช้แรงทำเงิน & ให้เงินทำงาน กด Subscribe รอเลย…
Facebook | Line | Youtube | Instagram
เป็นที่แน่นอนที่ผู้นำทุกคนย่อมทำทุกอย่างให้งานสำเร็จ ซึ่งแต่ละคนก็มีวิธีการที่แตกต่างกัน
บางคนก็ทำเองหมดเพราะคิดว่าคนอื่นทำได้ไม่ดีเท่า บางคนให้คนอื่นทำ แต่ติดตามและควบคุมทุกฝีก้าวจนเสียเวลาไปกับการรายงานมากกว่าการทำงาน
ซึ่ง “ปกรณ์ พรรธนะแพทย์” รองกรรมการผู้จัดใหญ่ สายงานปฏิบัติการ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) มองว่า ผู้นำที่ดีมีวิธีที่ต่างไป สามารถส่งมอบผลงานได้มากกว่า และทีมงานก็มีความสุขมากกว่าคนอื่น
สิ่งที่ผู้นำกลุ่มนี้ทำต่างจากผู้นำทั่วไปคือ “ความไว้ใจ” พวกเขาไว้ใจ และเชื่อใจว่าทีมงานจะทำงานที่มีคุณภาพ ส่งงานได้ตามเป้าหมาย โดยตัวผู้นำเป็นเพียงคนช่วยแก้ปัญหา หรือตัดสินใจในสิ่งที่ทีมงานมาปรึกษา ซึ่งถ้ามีความไว้วางใจซึ่งกันและกัน ก็สามารถลดขั้นตอนที่เสียเวลา เช่น การประชุม การรายงาน และทำให้ทีมงานเติบโต กล้าคิดสร้างสรรค์ได้
แต่การไว้ใจต้องขึ้นอยู่กับปัจจัย 3 ประการ คือ
- ทีมงานเข้าใจเป้าหมายที่ชัดเจนร่วมกัน
- ทีมงานมีความสามารถพอที่จะทำได้
- ทีมงานมีแรงจูงใจจะทำ
“หน้าที่ผู้นำ” ไม่ใช่ต้องมานั่งควบคุมเรื่องงาน แต่ “หน้าที่ผู้นำ” คือสร้างความไว้ใจซึ่งกันและกันให้เกิดขึ้นให้ได้ เพราะถ้าทำได้ ผลลัพธ์จะเพิ่มขึ้นทวีคูณ
