ถอดบทเรียนเกือบ 2O ปี “ผู้นำในภาวะวิกฤต” | ลงทุนนิยม EP.254

ถอดบทเรียนเกือบ 20 ปี “ผู้นำในภาวะวิกฤต“

 

0:12 | เปิดรายการ

1:33 | ช่วงเวลาท้าท้ายที่สุดของผู้นำ

5:24 | ถอดบทเรียน “ผู้นำในภาวะวิกฤต“

15:26 | Generation Gap ‘แตกต่าง–ไม่แตกแยก’

20:04 | ความท้าทายที่เผชิญ

24:25 | Do & Don’t สำหรับผู้นำ

31:14 |สิ่งที่อยากบอกกับ ‘ผู้ตาม’

37:09 | ผู้นำในฉบับ ‘สาระ ล่ำซำ’

39:22 | วิธีจัดการความเครียดของผู้นำ

 

ร่วมพูดคุยกับ…

 

• คุณสาระ ล่ำซำ 

CEO บมจ. เมืองไทยประกันชีวิต

 

• ศิรัถยา อิศรภักดี 

ผู้ดำเนินรายการ

 

สรุปบทสัมภาษณ์ [ลงทุนนิยม Live | Wealth Me Up] 

 

ถอดบทเรียนเกือบ 20 ปี “ผู้นำในภาวะวิกฤต“

 

กับ คุณสาระ ล่ำซำ 

CEO บมจ. เมืองไทยประกันชีวิต

 

และ เฟิร์น ศิรัถยา อิศรภักดี ผู้ดำเนินรายการ

 

ถอดบทเรียน “ผู้นำในภาวะวิกฤต“

 

18 ปีของการเป็นกรรมการผู้จัดการ และ CEO บมจ. เมืองไทยประกันชีวิต

• ปัญหาภายในองค์กร: การสื่อสารและความเป็นทีมเป็นสิ่งสำคัญ
• ปัญหาการแข่งขัน: มองมิติ Inside-out  ทั้งในด้านผลิตภัณฑ์ การตลาด เป็นต้น
• ภายในองค์กรต้องแข็งแกร่งก่อนที่จะสู้กับภายนอก
• การจัดการองค์กรให้แข็งแกร่ง

1. 1. ต้องมีทีม
   2. ไม่ทิ้งคนเก่า 
   3. เลือกที่จะสร้างความแตกต่าง

• การจัดการปัญหา Generation Gap

1. 1. เปิดใจรับฟัง อย่ามองมุมเดียว
   2. ต้องมีโครงสร้างให้คนเก่ามีที่ยืน และสร้างสมดุล

 

การต่อสู้กับความท้าทายที่ต้องเผชิญ

 

• ต้องไม่ลืมว่าพื้นฐานของธุรกิจคืออะไร
• ต้องมองในมิติ Outside – in มีผลกระทบที่หลากหลาย เช่น ความพึงพอใจ ช่วงอายุที่เปลี่ยนแปลง เป็นต้น
• ความยั่งยืนของการบริหารจัดการ และผลิตภัณฑ์
• ต้องมองทุกมิติที่เปลี่ยนแปลงไป

 

Do & Don’t สำหรับผู้นำ

 

Do = หากมองว่ามีโอกาส และเป็นเรื่องไม่ไกลเกินตัว จะศึกษา ประเมิน และลองทำ

 

Don’t = หากเรื่องไหนไม่ถนัดจริงๆ จะไม่เสี่ยงและไม่ทำ

 

ผู้นำในฉบับ ‘สาระ ล่ำซำ’

 

• ต้องเป็นทั้งผู้นำ และผู้ตามในบางครั้ง
• ผู้นำในวันนี้ไม่ใช่หอคอย 
• ต้องกล้าตัดสินใจในทุกเหตุการณ์
• มองว่าการเจอกับวิกฤต จะเป็นประสบการณ์ที่ดี

 

ติดตาม “ลงทุนนิยม Live” ได้ทุกวันจันทร์ พุธ และศุกร์ เวลา 12:15 น. ทาง Wealth Me Up Channel