ถอดบทเรียนเกือบ 2O ปี “ผู้นำในภาวะวิกฤต” | ลงทุนนิยม EP.254
ถอดบทเรียนเกือบ 20 ปี “ผู้นำในภาวะวิกฤต“
0:12 | เปิดรายการ
1:33 | ช่วงเวลาท้าท้ายที่สุดของผู้นำ
5:24 | ถอดบทเรียน “ผู้นำในภาวะวิกฤต“
15:26 | Generation Gap ‘แตกต่าง–ไม่แตกแยก’
20:04 | ความท้าทายที่เผชิญ
24:25 | Do & Don’t สำหรับผู้นำ
31:14 |สิ่งที่อยากบอกกับ ‘ผู้ตาม’
37:09 | ผู้นำในฉบับ ‘สาระ ล่ำซำ’
39:22 | วิธีจัดการความเครียดของผู้นำ
ร่วมพูดคุยกับ…
• คุณสาระ ล่ำซำ
CEO บมจ. เมืองไทยประกันชีวิต
• ศิรัถยา อิศรภักดี
ผู้ดำเนินรายการ
สรุปบทสัมภาษณ์ [ลงทุนนิยม Live | Wealth Me Up]
ถอดบทเรียนเกือบ 20 ปี “ผู้นำในภาวะวิกฤต“
กับ คุณสาระ ล่ำซำ
CEO บมจ. เมืองไทยประกันชีวิต
และ เฟิร์น ศิรัถยา อิศรภักดี ผู้ดำเนินรายการ
ถอดบทเรียน “ผู้นำในภาวะวิกฤต“
18 ปีของการเป็นกรรมการผู้จัดการ และ CEO บมจ. เมืองไทยประกันชีวิต
- ปัญหาภายในองค์กร: การสื่อสารและความเป็นทีมเป็นสิ่งสำคัญ
- ปัญหาการแข่งขัน: มองมิติ Inside-out ทั้งในด้านผลิตภัณฑ์ การตลาด เป็นต้น
- ภายในองค์กรต้องแข็งแกร่งก่อนที่จะสู้กับภายนอก
- การจัดการองค์กรให้แข็งแกร่ง
-
- ต้องมีทีม
- ไม่ทิ้งคนเก่า
- เลือกที่จะสร้างความแตกต่าง
- การจัดการปัญหา Generation Gap
-
- เปิดใจรับฟัง อย่ามองมุมเดียว
- ต้องมีโครงสร้างให้คนเก่ามีที่ยืน และสร้างสมดุล
การต่อสู้กับความท้าทายที่ต้องเผชิญ
- ต้องไม่ลืมว่าพื้นฐานของธุรกิจคืออะไร
- ต้องมองในมิติ Outside – in มีผลกระทบที่หลากหลาย เช่น ความพึงพอใจ ช่วงอายุที่เปลี่ยนแปลง เป็นต้น
- ความยั่งยืนของการบริหารจัดการ และผลิตภัณฑ์
- ต้องมองทุกมิติที่เปลี่ยนแปลงไป
Do & Don’t สำหรับผู้นำ
Do = หากมองว่ามีโอกาส และเป็นเรื่องไม่ไกลเกินตัว จะศึกษา ประเมิน และลองทำ
Don’t = หากเรื่องไหนไม่ถนัดจริงๆ จะไม่เสี่ยงและไม่ทำ
ผู้นำในฉบับ ‘สาระ ล่ำซำ’
- ต้องเป็นทั้งผู้นำ และผู้ตามในบางครั้ง
- ผู้นำในวันนี้ไม่ใช่หอคอย
- ต้องกล้าตัดสินใจในทุกเหตุการณ์
- มองว่าการเจอกับวิกฤต จะเป็นประสบการณ์ที่ดี
ติดตาม “ลงทุนนิยม Live” ได้ทุกวันจันทร์ พุธ และศุกร์ เวลา 12:15 น. ทาง Wealth Me Up Channel
